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施工部署

（一）施工部署的作用
施工部署是在对拟建工程的工程情况、建设要求、施工条件等进行充分了解的基础上，对项目实施过程涉及的任务、资源、时间、空间做出的统筹规划和全面安排。
（二）施工部署应包括以下内容
1.工程目标
工程的质量、进度、成本、安全、环保及节能、绿色施工等管理目标。
2.重点和难点分析
3.工程管理的组织
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
大中型项目 → 设置矩阵式管理结构
小型项目 → 设置线性管理结构
远离大中型 → 设置事业部式管理结构
4.进度安排和空间组织
5.“四新”技术
四新技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。
6.资源配置计划
（1）根据施工进度计划各阶段的工作量来确定劳动力的配置，画出劳动力阶段需求柱状图或曲线图。
（2）根据施工总体部署和施工进度计划要求，做出分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划和机械设备供应计划。
7.项目管理总体安排