一、以点带面控安全

物业服务中心组织全员进行专项消防安全培训，与在管商家进行联席沟通会，短时间内将管理区域内电器消防隐患全部排除，并会同当地的供电公司全覆盖对公区供电设施设备完成了三级保养。同时，在系统化管控方面，在每月消防检查中，将电器类纳入重点检查范畴，发现问题立即整改。

二、消防演习落实处

将消防演习工作作为每年检验物业服务中心火灾应急能力的常规工作执行。消防演习从方案上报，安全办备案，组织实施、总结报告各个环节都进行系统化控制。

三、警民共建筑长城

对消防安全工作的开展、培训、义务消防队伍的建设、疏散演习、团队建设等相关工作做了详细的介绍。随后带领消防官兵参观了监控室和水泵房等。

四、务实维保降成本

重视提高预防性维护品质，扎实基础工作，落实保养标准。为了降低后续的维修成本，前期加大了预防性保养的力度，使得现场记录的保养工作内容大幅上升，真正意义上达到了品质要求(以最小的代价达到既定目标），消防工作已进入到了品质提升阶段。

为了降低后续的维修成本，前期加大了预防性保养的力度，使得现场消防设施设备台账记录的保养工作内容大幅上升，真正意义上达到了品质要求(以最小的代价达到既定目标）， 现此项目的消防工作已进入到了品质提升阶段，在各地的消防支队指导下，各项目正在逐步提升消防设施设备的品质。

五、法规疏导重实效

住宅小区非机动车违规停放、乱充电的现象是每个物业管理企业都需面对的管理难题。通过长期的管理实践，通过宣传、疏导、整治。同时建立非机动车充电站，在消防安全办的指导下落实消防措施，确保业主用得放心，现场管得安心。保持高压态势，让良好行为习惯化。

对于消防意识缺乏，我物业对住宅、商办进行针对性的工作：

对住宅宣传对象有侧重点，除定期对管理区域做宣传外，同时将有违规行为的业主客户列为宣传重点对象并加大沟通和宣传力度，以点带面，壮大参与消防的群体。现主动参消防演习的单位有明显扩大趋势。

对商办项目宣传对象做了相应调整，除了平时对于商办员工宣传外，同时将其领导列为宣传重点对象并加大沟通和宣传力度，以点带面，壮大参与消防的群体。